Новости грузоперевозок. Рынок грузоперевозок в России. Международные грузоперевозки.

Итак, Вы приняли решение учредить свой бизнес и для этого Вам необходимо привлечь финансировани. У Вас, разумеется, имеется бизнес-идея. Но как нужно поступать дальше?

Следующий шаг – планирование бизнеса или проекта. Осторожно! Здесь многие совершают первую ошибку. Она состоит в том, что сразу начинают с финансового планирования. При этом используются многочисленные образцы бизнес-планов и программ, забывая, что каждый бизнес имеет свои особенности и исходные проектные позиции. Любая программа умеет только считать, а результат расчёта зависит от того, какие данные Вы внесёте в неё.

Сначала нужно получить убедительные исходные данные, а для этого Вам в первую очередь нужна ясная и убедительная концепция бизнеса!

Шансы выстроить бизнес на прочном фундаменте с привлечением финансирования возрастают с качеством учредительской концепции предприятия. Если концепция верна – дальше остаются только «технические» шаги.

Вот главные пункты, на которых базируется концепция, которые должны быть приняты во внимание:

• Бизнес-идея
• Оценка рынка
• Конкурентный анализ
• Деловые связи
• Перспективы
• Место расположения .

Несколько полезных советов: .

• Бизнес-идея - проверьте, или бизнес-идея является бoльше, чем "fix" идея.
• Оценка рынка - предприниматель должен вместе со своим предприятием что-то продавать, какой-то продукт или услугу. Вопрос: существует ли для них рынок?
• Конкурентный анализ - вероятно, что учредитель не только единственный продавец на рынке, но и должен пробиться через различных конкурентов.
• Деловые связи - для того, чтобы бизнес шёл хорошо, предприниматель должен иметь во всех отраслях хорошие деловые связи. С кем?
• Перспективы - проверьте, имеет ли запланированное предприятие долгосрочные шансы на рынок. Не позволяйте при этом "управлять" собой мыслями-желаниями.
• Место расположения - выбор места расположения предприятия связывает предпринимателя надолго.

К планированию учреждения бизнеса безусловно относится также правильный выбор пути к собственному предприятию. Например, можно вместо нового предприятия купить контрольную долю в действующем бизнесе, купить франшизу и др.

Статистика однозначно «говорит», что главной причиной банкротств молодых предприятий является недостаточное финансирование. Оно в более чем 2/3 случаев служит причиной банкротств.

Ещё одна статистика: из всех вновь учреждённых предприятий каждое второе терпит банкротство самое позднее после пяти лет. Наиболее частая причина - ошибка в финансировании!

Вот некоторые типичные ошибки финансирования:

• слишком мало собственного капитала
• несвоевременные переговоры с банком
• использование контокорентного кредита для финансирования инвестиций
• высокая задолженность перед поставщиками
• ошибочное планирование потребности в капитале
• не заявление средств из общественных поддерживающих программ, или не принятие во
• внимание необходимость их своевременного возврата
• финансовое "перенапряжение" через кажущееся благоприятное кредитование.

Конечно же, никакой инвестор или банк не будет инвестировать в Вашу бизнес-идею, если Ваш финансовый план содержит сомнительные цифры, не говоря уже об ошибках.

Совет. Никогда не манипулируйте цифрами, лучше перепроверьте концепцию. .

Вы должны ответить на два главных вопроса, прежде чем приступить к разработке финансового плана:

1. Сколько денег Вам нужно?
2. Финансирование ... Откуда взять...?

Понятно, что сначала Вы выясняете объём необходимых инвестиций.

Совет. При планировании инвестиций будьте скорее щедрым, чем скупым! .

Далее, Вы должны предварительно «прикинуть» ликвидность предприятия. Надо чётко представлять себе, что также рентабельно работающее предприятие может стать неплатёжеспособным и неликвидным! Достаточно, чтобы только несколько клиентов заплатили позже, чем ожидалось и последствия - трудности с платежами.

Затем Вы прикидываете возможные источники финансирования. На данном этапе у Вас «неширокий выбор»:

• Собственный капитал
• Заёмный капитал (очень ограничено!)

На самом деле, под каждым из этих двух понятий скрывается ещё несколько модификаций источников финансирования, для обозначения которых используется термин «финансовый инструмент».

Как раз из этих финансовых инструментов Вам и предстоит далее сконструировать концепцию финансирования будущего предприятия или проекта. Какие точно финансовые инструменты являются оптимальными для Вас, как сконструировать концепцию из них и какие конкретно адреса инвесторов и банков Вам нужны – это всё Вам нужно изучить.

Автор Max Hait